ピーチジョン、SAP ERP導入

SAPの広告ページですが、下着通販・・・というかもう通販の枠にとらわれず、店舗出店を拡大しているピーチ・ジョンが、SAP ERPの導入を進めているそうです。

http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0805/30/news002.html

また、機能の修正に時間とコストが掛かるのも問題です。ビジネスのやり方を変えたくても、実現するためのシステム変更ができないといった状況が頻繁に発生します。放置すればビジネスに悪影響を及ぼすことが目に見えてきました。

とパッケージにありがちな導入理由。
システムを業務にあわせるのではなく、業務をシステムに・・・とはわかるのですが、はて使えるものになるかどうか。

SAPは、初期導入費、運用保守費、エンジニアの単価もバカ高いイメージしかありません。対象は大手企業。一度入れたら逃げられない。ともよく言われています。

ERPブームで導入が盛んに行われましたが、どうなったんでしょう・・・？

いやー、ピーチ・ジョンってお金あるなぁ(^^)　普通はピーチ・ジョンくらいの企業が導入するものとは思いませんでした。

SaaSやパッケージ導入は、企業が短納期を求めるためでしょう。

個人的には、エンジニアの人手不足。即戦力につながるノウハウを持った人材の不足か、成長させてあげられる環境を提供できないのでしょうか。

あと、古くからあるウォーターフォールによる開発モデルでは世の中の流れについていけないのが問題はあります。これが一番つらいですよね。開発して出来上がったころには、まったく別の要件が・・・っていうのは、ありがちな気はします。開発方法も見直した方がいいかもしれません。

でも、システム構築に近道はありません。あるのは地道に一歩ずつです。